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備戰CISMA2007佳克新品登台—訪浙江佳克縫紉機有限公司總經理黃正定

      來到浙江省台州市椒江石柱工業園區,帶有地方特征的現代建築給記者留下了深刻印象。在浙江佳克縫紉機有限公司的新廠區,占地僅8畝的土地,建築面積卻達到近萬平方米,2幢多層建築裡的生産車間、倉儲、辦公區域分布科學合理,有效利用率達100%。在這個“畝産”高産區,記者就企業的發展方向及備戰CISMA2007的具體情況采訪了該公司總經理黃正定。

  記者:佳克縫紉機有限公司經過了原始初創階段,進入了規模型、規範化、再發展的創新階段。能介紹一下公司創業經驗嗎?

  黃正定:很榮幸能在“第一縫制”這個平台與服裝和縫制同行就一些共性話題進行交流、探讨和學習。佳克公司得益于台州地區縫配企業的配套優勢和整機生産的集群優勢,結合企業實際進行定向發展,走出了一條适合自身生存和發展的道路。比如說産品’質量,我們從零部件開始,都有一整套把關措施,選擇有一定規模和質量檔次的企業作為長期配套單位,從源頭抓起,給整機質量提供了強有力的保障;在品牌推廣上,我們一直以來主推“佳克”品牌,通過市場檢驗,以及産品的穩定表現,“佳克”品牌已經得到了國内外終端用戶的普遍認同;就國内市場占有率而言,由于生産規模有所不同,佳克有别于業内大企業,我們在廣東、江蘇、浙江、成都等地區以過硬的質量占領市場,對價格比較混亂的一些區域,我們就放棄,“甯缺勿濫”是我們的營銷原則。在營銷模式上,我們也有自己的定位,我們衡量經銷商的标準,不在于規模的大小,首先是人品可靠,以講誠信、善經營和積極進取者為選擇對象,當然經銷商也會做出相應的選擇,這樣就有利于形成雙方共赢的局面,畢竟做大做強是廠家和商家共同的願望。

  記者:在公司經營上,要學會選擇,舍得放棄,這之間有個度的問題,其實很不容易把握,而你發揮自如,使佳克獲得成功。值兩年一度的CISMA2007中國國際縫紉設備展覽會來臨之際,同行傳聞,佳克公司屆時會有較大動作。你能透露一下公司的計劃嗎?

  黃正定:佳克公司起步階段,平、包、繃縫縫紉機全面上馬,你追我趕、加班加點,生産形勢一片大好,這符合當時國内外巨大市場需求的環境。而随着市場需求的飽和,整個産業發生了變化,企業的産品結構也在調整,行業處在提檔升級的重要階段。

  在産業和企業正發生曆史性轉折國内乃至國際上都屬先進之列。

  記者:目前,國家、行業都高度重視自主創新,趕超世界先進制造業已成行業共識。在此情況下,佳克公司對直驅高速電腦包縫機系列産品有何質量保證措施?

  黃正定:數十年的縫紉機生産曆程,在機械制造方面,我們有雄厚的技術配套基礎,新廠區建成,原有廠房用于粗放型部件的生産,使各生産工序更加細分化、規範化和标準化。而電控系統則是跟兄弟企業共同研發生産的,不但科技含量高,而且在确保品質的情況下,制定出了合理的統一售價,盡可能為終端用戶降低設備投資成本及提高工作效率。